Kendinizi iyi bir yöneticiden, büyük bir lidere dönüştürme zamanı artık çok kolay.

Büyük bir lider olmak iş gerektirir. Harvard Business Review'un bu koleksiyonu sizi oraya(liderliğe) götürmenize yardımcı olacak fikirler ve stratejiler sunuyor. Bu eşsiz derleme, bir lider olarak başarınız için en önemli konular hakkında dünya standartlarında ki uzmanlardan bilgiler sunuyor - başkalarına nasıl ilham verileceği ve takım performansının nasıl geliştirileceği, kuruluşunuzun strateji geliştirme ve yürütme sürecinin nasıl canlandırılacağı ve kendi yolunuzu çizmenin en iyi yollarını gösteriyor. Profesyonel başarılara ulaşmanız artık imkânsız değil. HBR’nin Mutlaka Okunması gereken Liderlik Koleksiyonu önde gelen uzmanların tavsiyeleri ve ilhamlarıyla sizlere yardımcı olacaktır.

Koleksiyon, HBR'nin editörlerinden, Michael Porter, Peter Drucker, John Kotter, Daniel Goleman, W. Chan Kim ve Renée Mauborgne ile Clayton Christensen tarafından kaleme alınmıştır.

HBR'nin 10 Zorunlu Okuma Liderlik Koleksiyonu (4 Kitap), HBR'nin 10 Liderlik Üzerine Mutlaka Okuma, HBR'nin Kendinizi Yönetme Üzerine 10 Mutlak Okuma, HBR'nin 10 Zorunlu Strateji Üzerine Okuma ve HBR'nin 10 Duygusal Zeka Üzerine Okumaları adlı popüler kitapları içerir.

.

HBR 10 Liderlik Üzerine

Olağanüstü bir lider misiniz, yoksa sadece iyi bir yönetici misiniz? Başkalarını mükemmel olmaya, ekibinizin güvenini artırmaya, yön belirlemeyi, akıllı risk almayı teşvik etmeyi, başkalarına başarınız için kredi vermeyi ve sıkıntıdan güç çekmeyi nasıl teşvik edeceğinizi bu kitapla öğrenebilirsiniz. Daha spesifik olarak, denemeler aşağıdaki soruları kapsar:

·       Bir liderin ne yapması gerekir? ("Etkili Bir Yönetici Ne Yapar?", "Liderlerin Gerçekten Ne Yaptığı", "Liderlik Çalışması")

·       Bir liderin ideal kişiliği nedir? ("İyi Bir Lider Yapan Nedir?", "Neden Herkes Tarafınızdan Yönetilmeli?", "5. Düzey Liderlik")

·       Liderliğin çeşitli yetkinlikleri nelerdir ve farklı insanlara nasıl dağıtılabilir? ("Eksik Liderin Övgüsü", "Liderliğin Yedi Dönüşümü")

HBR'nin 10 Strateji Üzerine

Şirketiniz strateji geliştirme için çok fazla zaman harcıyor veya gösterecek çok az şey mi var? Şirketinizi rakiplerden ayırmak için neler gerektiğini keşfedin, ne yapacağını (ve yapmayacağını) netleştirin, tartışmasız pazar alanının mavi okyanuslarını oluşturun ve çalışanlarınızın vizyonunuzu gerçekleştirebilmesi için önceliklerinizi açık hale getirin. İş bu konuda bu kitap size yardımcı olacaktır.

HBR'nin 10 Kendinizi Yönetmeniz Gerekir

Değişim iş dünyasındaki tek sabittir ve eskimeye uyum sağlamalıyız veya yüzleşmeliyiz. Ancak bazı zorluklar asla ortadan kalkmaz. Profesyonel başarınıza giden yol, aynaya eleştirel bir bakışla başlar. 50 yıllık çalışma hayatınız boyunca nasıl meşgul kalacağınız, en derin değerlerinizden nasıl faydalanacağınız, samimi geri bildirimler isteyin, fiziksel ve zihinsel enerjinizi yenileyin ve zorlu zamanlardan sonra toparlanın. Bu kitabı "okumalı" yapan şey budur. Bunlar, yönetimin en etkili uzmanları tarafından, ilham almaya aç hırslı yöneticiler ve liderler için sürekli endişe duyulan ve kendilerinin ve şirketlerinin başarısını hızlandırmak için büyük fikirlerle çalışmaya hazır olan 10 önemli makaledir. Sizleri yönlendirecek ve farklı düşünmenizi sağlayacak güzel makaleler içeriyor.

HBR’nin 10 İnsanları Yönetmek

Tecrübeli bir yönetici olsanız bile insanları yönetmek zorluklarla doludur. Bunları nasıl ele alacağınız kitapta belirtilmiştir. HBR'nin İnsanları Yönetmeyle İlgili kitapta şu detaylara değinilmiştir;

·       Yönetim tarzlarınızı çalışanlarınıza uyacak şekilde uyarlayın

·       Daha fazla parayla değil, daha fazla sorumlulukla motive edin

·       İlk kez yöneticileri destekleyin

·       Girdi talep ederek güven yaratın

·       Akıllı insanlara başarısızlıktan nasıl öğreneceklerini öğretin

·       Yüksek performanslı ekipler oluşturun

·       Patronunuzu yönetin

HBR’nin Değişim Yönetimi Üzerine

Değişim yönetimi ile ilgili başka bir şey okumazsanız, bu 10 makaleyi okuyun (John P. Kotter'ın “Öncü Değişim”). Yüzlerce Harvard Business Review makalesini inceledi ve kuruluşunuzda öncü değişim yapmanıza yardımcı olacak en önemli makaleleri seçildi ve okumanız için sizleri bekliyor. Kitapta şunlardan bahsediliyor;

·       Sekiz kritik aşamada olası değişim.

·       Aciliyet duygusu oluşturun.

·       Statükoya bağımlılığın üstesinden gelin.

·       Taahhüdü harekete geçirin.

·       Muhalifleri susturun.

·       Değişimin acısını en aza indirin.

·       Kaynaklara konsantre olun.

·       İş iyi olduğunda değişimi motive edin.

HBR'nin 10 Duygusal Zeka Üzerine

En çok satan yazar Daniel Goleman, duygusal zekâyı tanımlayan çalışmasında, üstün liderliğin belirlenmesinde diğer yeterliliklerin iki katı kadar önemli olduğunu buldu. Duygusal zekâ ile ilgili başka bir şey dinlemezseniz, bu uzmanların bu 10 makaleyi dinleyin. Harvard Business Review arşivindeki yüzlerce makaleyi inceledi ve duygusal becerilerinizi ve profesyonel başarınızı artırmanıza yardımcı olacak en önemli makaleleri seçildi. Bu kitap size ilham verecek konular;

·       Ruh halinizi ve duygularınızı izleyin ve analiz edin.

·       Akıllı, empati insanlara karar verin.

·       Çatışmayı yönetin ve ekibinizdeki duyguları düzenleyin.

·       Dayanıklılıkla zorlu durumlara tepki verin.

·       Güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi, ihtiyaçlarınızı, değerlerinizi ve hedeflerinizi daha iyi anlayın.

·       Duygusal çeviklik geliştirin.